15 Temmuz 2008 Salı

 

 

1 DÖNEN VARLIKLAR

10 HAZIR DEĞERLER

100

KASA

101

ALINAN ÇEKLER

102

BANKALAR

103

VERİLEN ÇEKLER VE ÖDEME EMİRLERİ (-)

108

DİĞRE HAZIR DEĞERLER 

11 MENKUL KIYMETLER

110

HİSSE SENETLERİ 

111

ÖZEL KESİM TAHVİL, SENET VE BONOLARI

112

KAMU KESİMİ TAHVİL, SENET VE BONOLARI 

118

DİĞER MENKUL KIYMETLER

119

MENKUL KIYMET DEĞER DÜŞÜKLÜĞÜ KARŞILIĞI (-)

12 TİCARİ ALACAKLAR

120

ALICILAR

121

ALACAK SENETLERİ

122

ALACAK SENETLERİ REESKONTU (-)

126

VERİLEN DEPOZİTO VE TEMİNATLAR

127

DİĞER TİCARİ ALACAKLAR

128

ŞÜPHELİ ALACAKLAR

129

ŞÜPHELİ TİCARİ ALACAKLAR KARŞILIĞI (-)

13 DİĞER ALACAKLAR

131

ORTAKLARDAN ALACAKLAR

132

İŞTİRAKLERDEN ALACAKLAR

133

BAĞLI ORTAKLARDAN ALACAKLAR

134

PERSONELDEN ALACAKLAR

136

DİĞER ÇEŞİTLİ ALACAKLAR

137

DİĞER ALACAK SENETLERİ REESKONTU (-)

138

ŞÜPHELİ DİĞER ALACAKLAR

139

ŞÜPHELİ DİĞER ALACAKLAR KARŞILIĞI (-)

15 STOKLAR

150

İLK MADDE VE MALZEME 

151

YARI MAMÜLLER - ÜRETİM

152

MAMÜLLER

153

TİCARİ MALLAR

157

DİĞER STOKLAR

158

STOK DEĞER DÜŞÜKLÜĞÜ KARŞILIĞI (-)

159

VERİLEN SİPARİŞ AVANSLARI

17 YILLARA YAYGIN İNŞAAT VE ONARIM MALİYETLERİ

170 - 178 

YILLARA YAYGIN İNŞAAT VE ONARIM MALİYETLERİ

179

TAŞERONLARA VERİLEN AVANSLAR

18 GELECEK AYLARA AİT GİDERLER VE GELİR TAHAKKUKLARI 

180

GELECEK AYLARA AİT GİDERLER

181

GELİR TAHAKKUKLARI

182

ERTELENMİŞ GİDERLER

19 DİĞER DÖNEN VARLIKLAR

190

DEVREDEN KATMA DEĞER VERGİSİ

191

İNDİRİLECEK KATMA DEĞER VERGİSİ

192

DİĞER KATMA DEĞER VERGİSİ

193

PEŞİN ÖDENEN VERGİLER VE FONLAR

195

İŞ AVANSLARI

196

PERSONEL AVANSLARI

197

SAYIM VE TESELLÜM NOKSANLARI

198

DİĞER ÇEŞİTLİ DÖNEN VARLIKLAR

199

DİĞER DÖNEN VARLIKLARI KARŞILIĞI (-)

2 DURAN VARLIKLAR

22 ALICILAR

220

ALICILAR

221

ALACAK SENETLERİ

222

ALACAK SENETLERİ REESKONTU (-)

226

VERİLEN DEPOZİTO VE TEMİNATLAR 

229

ŞÜPHELİ TİCARİ ALACAKLAR KARŞILıĞI (-)

23 DİĞER ALACAKLAR

231

ORTAKLARDAN ALACAKLAR

232

İŞTİRAKLERDEN ALACAKLAR

233

BAĞLI ORTAKLARDAN ALACAKLAR

234

PERSONELDEN ALACAKLAR

236

DİĞER ÇEŞİTLİ ALACAKLAR

237

DİĞER ALACAK SENETLERİ REESKONTU (-)

239

ŞÜPHELİ DİĞER ALACAKLAR KARŞILıĞI (-)

24 MALİ DURAN VARLIKLAR

240

BAĞLI MENKUL KIYMETLER

241

BAĞLI MENKUL KIYMETLER DEĞER DÜŞÜKLĞÜ KARŞILIĞI (-)

242

İŞTİRAKLER

243

İŞTİRAKLERE SERMAYE TAAHHÜTLERİ (-)

244

İŞTİRAKLER SERMAYE PAYLARI DEĞER DÜŞÜK KARŞLILIĞI (-)

245

BAĞLI ORTAKLIKLAR

246

BAĞLI ORTAKLIKLARA SERMAYE TAAHHÜTLERİ (-)

247

BAĞLI ORTAKL SERM PAYL DEĞR DÜŞÜKL KARŞILIĞI (-)

248

DİĞER MALİ DURAN VARLIKLAR

249

DİĞER MALİ DURAN VARLIKLAR KARŞILIĞI (-)

25 MADDİ DURAN VARLIKLAR

250

ARAZİ VE ARSALAR

251

YER ALTI VE YER ÜSTÜ DÜZENLERİ

252

BİNALAR

253

TESİS, MAKİNE VE CİHAZLAR

254

TAŞITLAR

255

DEMİRBAŞLAR

256

DİĞER MADDİ DURAN VARLIKLAR

257

BİRİKMİŞ AMORTİSMANLAR (-)

258

YAPILMAKTA OLAN YATIRIMLAR

259

VERİLEN AVANSLAR

26 MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR

260

HAKLAR

261

ŞEREFİYE

262

KURULUŞ VE ÖRGÜTLENME GİDERLERİ

263

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ

264

ÖZEL MALİYETLER

267

DİĞER MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR

268

BİRİKMİŞ AMORTİSMANLAR (-)

269

VERİLEN AVANSLAR

27 ÖZEL TÜKENMEYE TABİ VARLIKLAR

271

ARAMA GİDERLERİ

272

HAZIRLIK VE GELİŞTİRME GİDERLERİ

277

DİĞER ÖZEL TÜKENMEYE TABİ VARLIKLAR

278

BİRİKMİŞ TÜKENME PAYLARI (-)

279

VERİLEN AVANSLAR

28 GELECEK YILLARA AİT GİDERLER VE GELİR TAHAKKUKLARI

280

GELECEK YILLARA AİT GİDERLER VE GELİR TAHAKKUKLARI

281

GELİR TAHAKKUKLARI

29 DİĞER DURAN VARLIKLAR

291

GELECEK YILLARDA İNDİRİLECEK KDV

292

DİĞER KDV

293

GELECEK YILLAR İHTİYACI STOKLAR

294

ELDEN ÇIKARILACAK STOKLR VE MADDİ DURAN VARLIKLAR

295

PEŞİN ÖDENEN VERGİLER VE FONLAR

297

DİĞER ÇEŞİTLİ DURAN VARLIKLAR

298

STOK DEĞER DÜŞÜKLÜĞÜ KARŞILIĞI (-)

299

BİRİKMİŞ AMORTİSMANLAR (-)

3 KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR

30 MALİ BORÇLAR

300

BANKA KREDİLERİ

303

UZUN VADELİ KREDİLERN ANA PARA TAKSİTLERİ VE FAİZLERİ

304

TAHVİL ANA PARA BORÇ TAKSİT VE FAİZLERİ

305

ÇIKARILMIŞ BONOLAR VE SENETLER

306

ÇIKARILMIŞ DİĞER MENKUL KIYMETLER

307

FİNANSAL KİRALAMA BORÇLARI

308

MENKUL KIYMETLER İHRAÇ FARKLARI (-)

309

DİĞER MALİ BORÇLAR

32 TİCARİ BORÇLAR

320

SATICILAR

321

BORÇ SENETLERİ

322

BORÇ SENETLERİ REESKONTU (-)

326

ALINAN DEPOZİTO VE TEMİNATLAR

329

DİĞER TİCARİ BORÇLAR

33 DİĞER BORÇLAR

331

ORTAKLARA BORÇLAR

332

İŞTİRAKLERE BORÇLAR

333

BAĞLI ORTAKLARA BORÇLAR

335

PERSONELE BORÇLAR

336

DİĞER ÇEŞİTLİ BORÇLAR

337

DİĞER BORÇ SENETLERİ REESKONTU (-)

34 ALINAN AVANSLAR

340

ALINAN SİPARİŞ AVANSLARI

349

ALINAN DİĞER AVANSLAR

35 YILLAR YAYGIN İNŞAAT VE ONARIM HAKEDİŞLERİ

350 - 358 

YILLARA YAYGIN İNŞAAT VE ONARIM HAKEDİŞ BEDELLERİ

36 ÖDENECEK VERGİ VE DİĞER YÜKÜMLÜLÜKLER

360

ÖDENECEK VERGİ VE FONLAR

361

ÖDENECEK SOSYAL GÜVENLİK KESİNTİLERİ

368

VADESİ GEÇMİŞ ERTELENMİŞ VEYA TAKSİTLENDİRİLMİŞ VERGİ VE DİĞER YÜKÜMLÜLÜKLER

369

ÖDENECEK DİĞER YÜKÜMLÜLÜKLER

37 BORÇ VE GİDER KARŞILIKLARI

370

DÖNEM KARI VERGİ VE DİĞER YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER KARŞILIĞI

371

DÖNEM KARININ PEŞİN ÖDENEN VERGİ  VE DİĞER YÜKÜMLÜLÜKLERİ(-)

372

KIDEM TAZMİNATI KARŞILIĞI

373

MALİYET GİDERLERİ KARŞILIĞI

379

DİĞER BORÇ VE GİDER KARŞILIKLARI

38 GELECEK AYLARA AİT GELİRLER VE GİDER TAHAKKUKLARI

380

GELECEK AYLARA AİT GELİRLER

381

GİDER TAHAKKUKLARI

382

ERTELENMİŞ GELİRLER

39 DİĞER KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR

391

HESAPLANAN KDV

392

DİĞER KDV

393

MERKEZ VE ŞUBELER CARİ HESABI

397

SAYIM VE TESELLÜM FAZLALARI

399

DİĞER ÇEŞİTLİ YABANCI KAYNAKLAR

4 UZUN VADELİ YABANCI KAYNAKLAR

40 MALİ BORÇLAR

400

BANKA KREDİLERİ

405

ÇIKARILMIŞ TAHVİLLER

407

ÇIKARILMIŞ DİĞER MENKUL KIYMETLER

408

MENKUL KIYMETLER İHRAÇ FARKLARI (-)

409

DİĞER MALİ BORÇLAR

42 TİCARİ BORÇLAR

420

SATICILAR

421

BORÇ SENETLERİ

422

BORÇ SENETLERİ REESKONTU (-)

426

ALINAN DEPOZİTO VE TEMİNATLAR

429

DİĞER TİCARİ BORÇLAR

43 DİĞER BORÇLAR

431

ORTAKLARA BORÇLAR

432

İŞTİRAKLERE BORÇLAR

433

BAĞLI ORTAKLIKLARA BORÇLAR

436

DİĞER ÇEŞİTLİ BORÇLAR

437

DİĞER BORÇ SENETLERİ REESKONTU (-)

438

KAMUYA OLAN ERTELENMİŞ VEYA TAKSİTLENDİRİLMİŞ BORÇLAR

44 ALINAN AVASLAR

440

ALINAN SİPARİŞ AVASLARI

449

ALINAN DİĞER AVANSLAR

47 BORÇ VE GİDER KARŞILIKLARI

472

KIDEM TAZMİNATI KARŞILIĞI

479

DİĞER BORÇ VE GİDER KARŞILIKLARI

48 GELECEK YILLARA AİT GELİRLER VE GİDER TAHAKKUKLARI

480

GELECEK YILLARA AİT GELİRLER

481

GİDER TAHAKKUKLARI

49 DİĞER UZUN VADELİ YABANCI KAYNAKLAR

492

GELECEK YILLARA ERTELENEN VEYA TERKİN EDİLEK KDV

493

TESİSE KATILMA PAYLARI

499

DİĞER ÇEŞİTLİ UZUN VADELİ YABANCI KAYNAKLAR

5 ÖZKAYNAKLAR

50 ÖDENMİŞ SERMAYE

500

SERMAYE

501

ÖDENMEMİŞ SERMAYE (-)

52 SERMAYE YEDEKLERİ

520

HİSSE SENEDİ İHRAÇ PİRİMLERİ

521

HİSSE SENEDİ İPTAL KARLARI

522

MADDİ DURAN VARLIK YENİDEN DEĞERLEME ARTIŞLARI

523

İŞTİRAKLER YENİDEN DEĞERLEME ARTIŞLARI

526

BORSADA OLUŞAN DEĞER ARTIŞLARI (Öneri)

529

DİĞER SERMAYE YEDEKLERİ

54 KAR YEDEKLERİ

540

YASAL YEDEKLER

541

STATÜ YEDEKLERİ

542

OLAĞANÜSTÜ YEDEKLER

543

MALİYET ARTIŞ FONU (Öneri)

544

SERMAYEYE EKLENCEK İŞTİRAK HİSSELERİ VE GAYRİMENKUL SATIŞ KAZANÇLARI

548

DİĞER KAR YEDEKLERİ

549

ÖZEL FONLAR

57 GEÇMİŞ YILLAR KARLARI

570

GEÇMİŞ YILLAR KARLARI

58 GEÇMİŞ YILLRA ZARARLARI

580

GEÇMİŞ YILLAR ZARARLARI (-)

59 DÖNEM NET KARI (ZARARI)

590

DÖNEM NET KARI

591

DÖNEM NET ZARARI (-)

6 GELİR TABLOSU HESAPLARI

60 BRÜT SATIŞLAR

600

YURT İÇİ SATIŞLAR

601

YURT DIŞI SATIŞLAR

602

DİĞER GELİRLER

61 SATIŞ İNDİRİMLERİ 

610

SATIŞTAN İADELER (-)

611

SATIŞ İSKONTOLARI (-)

612

DİĞER İNDİRİMLER (-)

62 SATIŞLARIN MALİYETİ 

620

SATILAN MAMÜLLER MALİYETİ (-)

621

SATILAN TİCARİ MALLAR MALİYETİ (-)

622

SATILAN HİZMET MALİYETİ (-)

623

DİĞER SATIŞLARIN MALİYETİ (-)

63 FAALİYET GİDERLERİ

630

ARAŞTIRMA GELİŞTİRME GİDERLERİ (-)

631

PAZARLAMA, SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ (-)

632

GENEL YÖNETİM GİDERLERİ (-)

64 DİĞER FALİYETLERDEN OLAĞAN GELİR VE KARLAR

640

İŞTİRAKLERDEN TEMETTÜ GELİRLERİ

641

BAĞLI ORTAKLIKLARDAN TEMMETTÜ GELİRLERİ

642

FAİZ GELİRLERİ

643

KOMİSYON GELİRLERİ

644

KONUSU KALMAYAN KARŞILIKLAR

645

MENKUL KIYMET SATIŞ KARLARI

646

KAMBİYO KARLARI

647

REESKONT FAİZ GELİRLERİ

649

DİĞER OLAĞAN GELİR VE KARLAR

65 DİĞER FAALİYETLERDEN OLAĞAN GİDER VE ZARARLAR

653

KOMİSYON GİDERLERİ (-)

654

KARŞILIK GİDERLERİ (-)

655

MENKUL KIYMET SATIŞ ZARARLARI (-)

656

KAMBİYO ZARARLARI (-)

657

REESKONT FAİZ GİDERLERİ (-)

659

DİĞER OLAĞAN GİDER VE ZARARLAR (-)

66 FİNANSMAN GİDERLERİ

660

KISA VADELİ BORÇLANMA GİDERLERİ (-)

661

UZUN VADELİ BORÇLANMA GİDERLERİ (-)

67 OLAĞANDIŞI GELİR VE KARLAR

671

ÖNCEKİ DÖNEM GELİR VE KARLARI

679

DİĞER OLAGANDIŞI GELİR VE KARLAR

68 OLAĞANDIŞI GİDER VE ZARARLAR

680

ÇALIŞMAYAN KISIM GİDER VE ZARARLARI (-)

681

ÖNCEKİ DÖNEM GİDER VE ZARARLARI (-)

689

DİĞER OLAĞANDIŞI GİDER VE ZARARLARI (-)

69 DÖNEM NET KAR VEYA ZARARI

690

DÖNEM KARI VEYA ZARARI

691

DÖNEM KARI VERGİ VE DİĞER YASAL YÜKÜMLÜLÜK KARŞILIKLARI (-)

692

DÖNEM NET KARI VEYA ZARARI

7 MALİYET HESAPLARI (7-A SEÇENEĞİ)

700

MALİYET MUHASEBESİ BAĞLANTI HESABI

701

MALİYET MUHASEBESİ YANSITMA HESABI

710

DİREKT İLK MADDE VE MALZEME GİDERLERİ

711

DİREKT  İLK MADDE VE MALZEME YANSITMA HESABI 

712

DİREKT İLK MADDE VE MALZEME FARKLARI

713

DİREKT İLK MADDE VE MALZEME MİKTAR FARKI

720

DİREKT İŞÇİLİK GİDERLERİ

721

DİREKT İŞÇİLİK GİDERLERİ YANSITMA HESABI 

722

DİREKT İŞÇİLİK ÜCRET FARKLARI

723

DİREKT İŞÇİLİK SÜRE (ZAMAN) FARKLARI 

730

GENEL ÜRETİM GİDERLERİ

731

GENEL ÜRETİM GİDERLERİ YANSITMA HESABI

732

GENEL ÜRETİM GİDERLERİ BÜTÇE FARKLARI

733

GENEL ÜRETİM GİDERLERİ VERİMLİLİK FARKLARI

734

GENEL ÜRETİM GİDERLERİ  KAPASİTE FARKLARI

740

HİZMET ÜRETİM MALİYETİ

741

HİZMET ÜRETİM MALİYETİ YANSITMA HESABI

742

HİZMET ÜRETİM MALİYETİ FARK HESAPLARI

750

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ

751

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ YANSITMA HESABI

752

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDER FARKLARI

760

PAZARLAMA SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ

761

PAZARLAMA SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ YANSITMA HESABI

762

PAZARLAMA SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ FARK HESABI

770

GENEL YÖNETİM GİDERLERİ

771

GENEL YÖNETİM GİDERLERİ YANSITMA HESABI

772

GENEL YÖNETİM GİDER FARKLARI HESABI

780

FİNANSMAN GİDERLERİ

781

FİNANSMAN GİDERLERİ YANSITMA HESABI

782

FİNANSMAN GİDERLERİ FARK HESABI

79 GİDER ÇEŞİTLERİ (7-B SEÇENEĞİ)

790

İLK MADDE VE MALZEME GİDERLERİ

791

İŞÇİ ÜCRET VE GİDERLERİ

792

MEMUR ÜCRET VE GİDERLERİ

793

DIŞARDAN SAĞLANAN FAYDA VE HİZMETLER

794

ÇEŞİTLİ GİDERLER

795

VERGİ, RESİM VE HARÇLAR

796

AMORTİSMAN VE TÜKENME PAYLARI

797

FİNANSMAN GİDERLERİ

798

GİDER ÇEŞİTLERİ YANSITMA HESABI

799

ÜRETİM MALİYET HESABI

 

 

14 Temmuz 2008 Pazartesi

Avrupa Birliği, destek mekanizmalarının büyük bir çoğunluğunu çok yıllı programlar temelinde planlamaktadır. Bunun en önemli nedeni programların hedefine ulaşmasının bir yıldan fazla sürebileceği olasılığı ve desteğin sürekliliğinin ve sürdürülebilirliğinin sağlanmasıdır.
Avrupa Birliği'nde KOBİ'lere yönelik en önemli doğrudan destek İşletmeler ve Girişimcilik için Çok Yıllı Program'dır. 2001–2005 yılları arasında uygulanmakta olan, 450 milyon bütçeye sahip

İşletmeler ve Girişimcilik için 4, Çok Yıllı Programcın hedefleri:

1.Bilgiye dayalı uluslararası ekonomi düzeninde, işletmelerin büyümesinin
desteklenmesi ve rekabet gücünün yükseltilmesi,
2.Girişimciliğin desteklenmesi,
3.Araştırma, yenilik ve girişimciliğin desteklenmesi amacıyla işletmelere
Yönelik idari ve yasal çerçevenin geliştirilmesi ve basitleştirilmesi, 4.işletmelere, özellikle KOBİ'lere yönelik mali olanakların iyileştirilmesi, 5.AB'nin işletmelere yönelik desteklerinin (program, ağ ve hizmetler)

Eşgüdümünün iyileştirilmesi ve işletmelerin bu desteklere erişimlerinin
Kolaylaştırılmasıdır.

Bu kapsamda, işletmelere bilgi sağlayan Avrupa Bilgi Merkezleri Ağı ve Avrupa Yatırım Fonu tarafından desteklenen işletmelere yönelik çeşitli mali araçlar oluşturulmuş; Avrupa çapında iyi uygulamaların tanıtılarak KOBİ politikasının yönlendirilmesinde yol gösterici olan projeler gerçekleştirilmiştir. Program çerçevesinde yer alan destekler yayında ayrıntılı olarak incelenmektedir.

Programın, 2007–201 3 döneminde Tek Pazar içerisinde rekabet edebilirliğin ve yenilikçiliğin desteklenmesi için AB Komisyonu tarafından oluşturulan yeni Rekabet Edebilirlik ve Yenilikçilik Çerçeve Programı (RYÇP) kapsamında devam etmesi planlanmaktadır.

Program, Avrupa'da verimlilik ve büyümeyi hedefleyen Topluluk programlarının bir araya getirilmesini amaçlamaktadır. 2007'den sonra RYÇP bünyesinde faaliyete devam edecek olan programlar:

• İşletmeler ve Girişimcilik İçin Çok Yıllı Program
• Avrupa için Akıllı Enerji Programı
• LİFE programı
• Modinis, Dijital İçerik ve e-TEN Programlan
• Araştırma ve Teknolojik Gelişme için Çerçeve Programın yenilikçilik içeren bazı faaliyetleri
Bu programlar I Ocak 2007 tarihinden itibaren birlikte değerlendirilecektir; ancak 2006 yılı sonuna kadar faaliyetlerine bağımsız olarak devam edecekleri için yayınımızda ayrı ayrı incelenmiştir.

13 Temmuz 2008 Pazar

Gümrük birliğinin bazı unsurları, AB ile Türkiye arasındaki rekabet koşullan üzerinde olumsuz etkilere neden olabilmektedir.

Bölgesel gelişmişlik farklarını gidermek, alt yapıyı geliştirmek, çevre problemlerine çözüm getirmek, Ar-Ge kapasitesi geliştirmek, istihdam yaratmak ve bazı sektöre! Problemlerin çözümü için kullanılan çeşitli AB Fonları, AB'deki üreticilerinin sabit sermaye, Ar-Ge ve çevre yatırımı maliyetleri ile istihdam harcamalarını azaltmaktadır. Ancak, aynı pazarda ve aynı koşullar altında rekabet etmek durumunda olan Türk üreticiler bu kaynaklardan yararlanma olanağına sahip bulunmamaktadırlar.

Türkiye'de KOBİ'lere sağlanan devlet yardımlarının nitelikleri, çeşitlilikleri ve mali büyüklükleri, KOBİ'lerin sağladığı istihdam, katma değer, ödedikleri vergi miktarı vb. gibi değerlerle orantılı olarak da ele alındığında, AB üyesi ülkelerdeki destek ve hizmetler karşısında göreli olarak yetersiz kalmaktadır.

Türkiye-AB gümrük birliğinin, KOBİ'ler üzerindeki olumsuz etkilerini telafi edecek etkili sistemler de bulunmamaktadır.

Öte yandan, Kuzey Afrika ülkeleri, Meksika ve Güney Amerika ülkeleri başta olmak üzere, AB'nin Serbest Ticaret Anlaşması (STA) akdettiği bazı ülkeler Türk ürünleri ile rekabet endişesi nedeniyle ülkemizle STA imzalamaktan kaçınmaktadır. Bu durum, bir taraftan Türk ürünlerini söz konusu pazarlarda rekabet açısından AB menşeli ürünler karşısında dezavantajlı bir konumda bırakırken, diğer taraftan AB'de serbest dolaşım hakkını kazanan anılan ülke menşeli ürünlerin ülkemiz piyasasına son derece avantajlı bir şekilde girişine imkân tanımakta olup, özellikle KOBİ'leri olumsuz yönde etkilemekte ve haksız rekabete yol açmaktadır.

Yukarıda belirtilen temel yapısal sorunlara ilaveten, ülkemizin, sahip olduğu ekonomik potansiyele, insan gücüne ve son yıllarda gerçekleştirilen hukuki ve kurumsal alt yapıya rağmen, yabancı sermaye girişi açısından da yetersiz durumda olduğu görülmektedir.
Ayrıca, KOBİ'lere sunulan finansman dışı desteklerin de yeterince gelişmediği, kamu sektörünün talebi karşılamada yetersiz kaldığı, özel sektörün ise bu alanda aktif bir şekilde rol alacak kurumsal kapasiteye sahip olmadığı görülmektedir. Bu çerçevede, KOBİ'leri geliştirmek ve desteklemek amacıyla aşağıda belirtilen amaç ilke ve politikalar çerçevesinde hareket edilmesi öngörülmektedir.

—KOBİ Temsilcisi (SME Envoy)
KOBİ'lerin Komisyon bünyesinde kendilerine doğrudan bir muhatap bulabilmesi amacıyla atanan Avrupa Komisyonu KOBİ Temsilcisi İşletme ve Sanayi Genel Müdürlüğü'ne bağlı görev yapmaktadır, ilk KOBİ Temsilcisi girişimcilik ve KOBİ'lerin teşvik edilmesini sağlamak amacıyla Aralık 2001 tarihinde atanmıştır. KOBİ Temsilcisinin görevleri Avrupa Birliği'nin KOBİ'lere yönelik politika ve destek programlarının şekillendirilmesine katkıda bulunmak ve KOBİ’lerle Komisyon arasındaki iletişimin güçlendirilmesini sağlamaktır. KOBİ Temsilcisinin öncelikli hedefleri KOBİ'lere yönelik AB politikalarını izlemek, Komisyon içerisinde gayrı resmi bir KOBİ ağı oluşturmak, KOBİ'lere yönelik yasal düzenlemelerin iyileştirilmesini sağlamak ve Komisyon'un KOBİ'lerden geri bildirim almasını kolaylaştırmaktır.

—İşletme Politika Grubu
Avrupa Komisyonu'na, girişimcilik politikası ile ilgili konularda danışmanlık
Yapmak üzere Komisyon tarafından 2000 yılında işletme Politika Grubu oluşturulmuştur. Söz konusu grup, üye ülke temsilcileri (Sanayi ve KOBİ'lerden sorumlu üst düzey yetkililer) ve "Profesyonel Oda" adı verilen iş dünyasından üst düzey uzmanlar olmak üzere iki bölümden oluşmaktadır. Her iki yılda bir yenilenen profesyonel odanın 44 üyesi bulunmaktadır.

—Avrupa KOBİ Gözlemevi
KOBİ'lere yönelik politikaların şekillendirilmesinde KOBİ'lerin yakından tanınması son derece önemlidir. Avrupalı KOBİ'ler ve faaliyetleri ile ilgili istatistikî araştırmalar Eltrostat tarafından yapılmakta ve yayımlanmaktadır.

Ayrıca 1992 yılında KOBİ'lerin ekonomik performansını daha yakından takip edebilmek amacıyla Avrupa KOBİ Gözlemevi oluşturulmuştur. Gözlemevi KOBİ politikasına yön veren kurumlara, araştırmacılara ve KOBİ'lere bilgi sağlamakla görevlidir.

12 Temmuz 2008 Cumartesi

AB, KOBİ tanımları konusunda gerek ulusal olarak gerek Birlik içerisinde karışıklığa neden olmamak için ortak bir tanım geliştirmiştir. Avrupa Komisyonu'nun KOBİ tanımının, Avrupa Ekonomik Alanı'nda KOBİ’lere yönelik tüm Topluluk politikalarına, Avrupa Yatırım Bankası (AYB) ve Avrupa Yatırım Fonu'na (AYF) yol gösterici olması amaçlanmıştır. Tanım ayrıca, üye devletlerce devlet yardımları konusunda KOBİ teşviklerinin yönlendirilmesinde kullanılmaktadır.

Avrupa Birliği KOBİ tanımını ilk kez 3 Nisan 1996 tarihli tavsiye kararıyla ortaya koymuştur. Daha sonra 2003'te KOBİ tanımını yenilemiş ve I Ocak 2005 itibariyle güncel tanım yürürlüğe girmiştir. Yeni tanını 1996 yılından bu yana kaydedilen ekonomik gelişme ve edinilen deneyim dikkate alınarak oluşturulmuştur.

Yeni tanımla gelen en önemli değişiklikler firmaların bağımsızlığı ilkesi ve mikro İşletmelerin tanımlanmasında kullanılan mali eşiklerdir. Yeni tanıma göre, cirosu 50 milyon Euro'nun akındaki işletmeler orta ölçekli sayılmaktadır. Bunun yanı sıra büyük bir grubun bir KOBİ'nin yüzde 25'ten fazla hissesine sahip olmaması şartı aranmaktadır. Çalışan sayısı aynı kalmış; mali tavanlar ise 1 996 yılından beri gerçekleşen fiyat ve üretkenlik artışları göz önünde tutularak yükseltilmiştir. I Ocak 2005'ten itibaren geçerli olan yeni tanıma göre 250'den az işçi çalıştıran firmalar KOBİ kabul edilmektedir. Orta ölçekli bir işletme 50 ila 250 işçi çalıştıran, küçük işletme 50'den az, çok küçük (mikro) işletme ise 10'dan az işçi çalıştıran işletmeler olarak tanımlanmıştır .

Avrupa Birliği tarafından önerilen KOBİ tanımı:

Yeni tanım ile getirilen bazı hususlar şunlardır:
• Yasal statüsü ne olursa olsun ekonomik faaliyette bulunan -serbest meslek sahipleri ve aile şirketleri dâhil tüm oluşumlar işletme olarak değerlendirilmektedir.
• İşletme tipolojisine (bağımsız işletmeler, ortak işletmeler ve bağlı işletmeler) açıklık getirilmiştir. Böylece büyük bir grubun parçası olan ve dolayısıyla gerçek KOBİ’lerden daha güçlü bir ekonomik desteğe sahip şirketlerin KOBİ destek mekanizmalarından faydalanması engellenmiştir.

Bu kapsamda:
— Bir işletmenin sermayesinin veya oy hakkının %25 veya daha fazlası başka bir işletmeye ait değilse bağımsız bir işletmedir.
— Bir işletmenin sermayesinin veya oy hakkının %25 veya daha fazlasına başka bir işletme veya daha fazla bağlı işletme ile başka bir işletme sahipse ortak bir işletmedir.
• Bir işletme,
—başka bir işletmedeki idari, yönetici veya teftiş kurulunun üyelerinin çoğunluğunu atama veya değiştirme hakkına sahipse;
— başka bir işletme İle yapılan bir sözleşmeye uygun olarak veya kuruluş sözleşmesindeki bir hüküm uyarınca, söz konusu işletmede egemen bir etkinlik uygulama hakkına sahipse;
— Bir işletmenin hissedarı ve üyesi olan bir işletme, söz konusu işletmenin diğer hissedarları veya üyeleri ile sonuçlandırdığı bir anlaşma sonucu, bu işletmedeki hissedarların veya üyelerin çoğunluğunu kontrol ediyorsa söz konusu işletme bağlı bir işletmedir.
Ancak yeni işletmelerin kurulması, KOBİ’lerin Öz sermaye finansmanı ve yerel düzeyde kalkınmanın teşvik edilmesi amacıyla, bu %25'lik eşik aşağıdaki yatırımcılar tarafından geçilse dahi işletme bağımsız olarak sınıflandın la-bilmektedir.
• Kamu yatırım işletmeleri, risk sermayesi şirketleri, "iş melekleri" (bu durumda iş meleklerinin aynı işletmedeki yatırımlarının toplamının 1250 milyon Euro'yu geçmemesi gerekmektedir.)
• Üniversiteler veya kâr amacı gütmeyen araştırma merkezleri;
• Bölgesel kalkınma fonlarını içeren kurumsal yatırımcılar;
• 10 milyon Euro'dan az yıllık bütçeye ve 5000'den az nüfusa sahip özerk
yerel makamlar.

Buna ek olarak işletme tipolojisi Konsolide Hesaplar Direktifi ile uyumlaştırılmış ve eşiklerin hesaplanmasına ilişkin hesaplama yöntemi oluşturulmuştur.
Çıraklar veya mesleki eğitim alan öğrenciler yeni tanıma göre -mesleki eğitimi teşvik etmek amacıyla- çalışan sayısına dâhil edilmemektedir. Annelik veya ebeveyn izinleri de aynı şekilde hesaplamalara dâhil edilmemektir.

Bu çerçevede "personel" aşağıdakilerden oluşmaktadır:
• Çalışanlar,
• İşletmeye bağlı olarak çalışan ve ulusal hukuk uyarınca çalışan olarak kabul edilen kişiler,
• İşletmenin hem yöneticisi hem de sahibi olan kişiler,
• işletmenin düzenli bir faaliyetine katılan ve işletmeden mali kazanç elde eden ortaklar.
Çalışan sayısı ise yıllık çalışma birimi sayısına (baz alınan tüm yıl boyunca ilgili işletmede tam zamanlı çalışmış olan kişilerin sayısı) tekabül etmektedir. Tüm yıl boyunca çalışmayan ve yarı zamanlı çalışan kişiler veya dönemsel işçilerin çalışmaları da çalışma birimi sayısından sayılmaktadır.

Yeni tanımda, mikro işletmelere özel önem verilmiş ve yasal statüsü ne olursa olsun kapsama giren her türlü işletme bu kategoriye dâhil edilmiştir. Böylece bölgesel ve ulusal idarelerin başta aile işletmeleri ve esnaflar olmak üzere bu işletme grubuna sağlayacağı destek planları kolaylaştırılmaktadır.

Tanımın yorumlanmasındaki belirsizliklerin ortadan kaldırılması" ve idari yükün hafifletilmesi için işletmeler tarafından doldurulmak üzere bir beyan modeli hazırlanmıştır. KOBİ Tanımı 3 1 Mart 2006 tarihinde yeniden gözden geçirilecektir.

Türkiye'de uzun bir süredir yürütülen kamunun yüksek borçlanma politikası nedeniyle, bankaların KOBİ’leri finanse etme kapasitesi aşınmış, yatırım/proje finansmanı hizmetleri çok daralmış ve ekonomik krizler neticesinde bankaların iflas etmesi ve işletmelerin bankalara borçlu kalması gibi nedenler yüzünden bu alandaki piyasa mekanizması tahrip olmuştur.

Mali sektör krizi neticesinde, birçok bankanın piyasadan veya işletmelere hizmet sunmaktan çekilmesiyle, finansal sektörde KOBİ’lerin yararlanabileceği kredi hacmi ve kurumsal kapasitenin azalmış olması, ekonomik kriz ortamında faaliyetini sürdürebilecek KOBİ’leri de olumsuz etkilemiştir .

Mali sektör bünyesinde KOBİ'lerle çalışacak kurumsal kapasite eksikliği nedenleriyle, KOBİ'lerin kredi darboğazını rahatlatmak için AB'deki para ve sermaye piyasalarından yararlanılamamakta, Türkiye'ye sağlanan finansman imkânlarının bile KOBİ'lere aktarılmasında sıkıntılar yaşanmaktadır.

Geleneksel olarak KOBİ'lere finansal hizmet sunan Halk Bankası fonksiyonunu İcra edemez duruma düşmüş olup, bankanın özelleştirilmesi planlanmıştır.
Türkiye'de KOBİ’lere yönelik kredi garantisi, risk sermayesi yatırım ortaklığı, gayri menkul yatırım ortaklığı, K0Bİ finans şirketleri, KOBİ’lere yönelik faktöring ve leasing şirketleri, KOBİ'lerin menkul kıymet piyasalarından yararlanmasını sağlayan KOBİ borsası gibi bazı finansman kurumları ya çok sembolik düzeyde gerçekleşmiş ya da kavramsal düzeyde kalmıştır.

2 Temmuz 2008 Çarşamba

 

KONTEYNER TÜRLERİ

 

 

 

 

 

 

20-Kademlik

 

Boyutlar

Hacim

Yük

Dara

 

Dıştan

İçten

Kapı

 

 

 

 

Tipi

En

Boy

Yük.

En

Boy

Yük.

En

Yük.

M3

Ton

Ton

Standart

2.43

6.06

2.59

2.35

5.9

2.39

2.34

2.28

33.00

28.150

2.330

Reefer

2.43

6.06

2.59

2.28

5.45

2.26

2.32

2.25

28.10

21.800

3.200

Flat Rack

2.43

6.06

2.59

2.35

5.90

2.31

--

--

32.00

29.500

3.000

Open Top

2.43

6.06

2.59

2.34

5.89

2.36

2.32

2.25

32.60

21.700

2.300

Tank Tainer

2.44

6.06

2.59

--

--

--

--

--

24.00

26.670

5.330

Ventilated

2.43

6.06

2.59

2.34

5.90

2.39

2.34

2.27

32.99

22.050

2.350

 

40-Kademlik

 

Boyutlar

Hacim

Yük

Dara

 

Dıştan

İçten

Kapı

 

 

 

 

Tipi

En

Boy

Yük.

En

Boy

Yük.

En

Yük.

M3

Ton

Ton

Standart

2.43

12.19

2.59

2.35

12.03

2.39

2.34

2.75

67.70

28.700

3.800

Reefer

2.43

12.19

2.59

2.28

11.57

2.25

2.29

2.2.26

58.40

26.000

4.480

Flat Rack

2.43

12.19

2.59

2.41

12.02

1.95

--

--

56.60

40.050

4.950

Open Top

2.43

12.19

2.59

2.35

12.02

2.38

2.32

2.25

67.30

26.280

4.200

High Cube

2.43

12.19

2.89

2.35

12.03

2.69

2.34

2.58

76.00

26.480

4.000

Reefer High Cube

2.43

12.19

2.89

2.28

11.57

2.54

2.28

2.25

67.30

28.400

4100

Conair

2.43

12.19

2.59

2.26

11.99

2.21

2.25

2.19

60.00

25.940

5.540